浪潮退去,方知谁在裸泳。
曾经爆火的联合办公概念吸引了大量玩家入局,一时间风起云涌,群雄逐鹿。
而今,一大批玩家灰飞烟灭,乃至全球最大运营商Wework都遭遇了IPO失败,收缩求生……
但仍有一大批玩家坚持前行,发展出稳定的经营模式,让联合办公空间成为我国办公物业服务领域新的一极。
时隔数年,我们终于可以相对全面的对联合办公空间做一个梳理。
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联办概念爆火的时候,很多人鼓吹其互联网属性。
毫无疑问,这是资本所青睐的,当时也确实让人心动——互联网以摧古拉朽之势改造一切,好像各行各业引入互联网都能降本增效。
这不完全错,但多年实践清楚的表明,互联网并非万能,联合办公空间,根本还是服务,是经营。
联办行业的发展离不开资本的支持,联办空间经营离不开互联网的赋能,但只有通过服务和经营,保证合适的出租率、续租率,将公司收支保证在一个合理范围内,联合办公空间才能健康发展。
而其健康运营模式,如果要给一个总结,那可能就是“轻资产、重赋能。”
1)优客工场
最近,圈内最火的无疑是优客工场——成功海外借壳上市,成为“联办概念第一股”。
优客工场成立于年4月,由毛大庆联合鸿坤集团、与红杉资本、真格基金、创新工场等明星投资机构共同发起创立。
关于此次IPO的价值和意义,很多专家已经从各方面做了解读,感兴趣的朋友可以自行查找阅读。
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这里我们更想和大家聊聊其创始人毛大庆在敲钟仪式上的致辞:“以联合办公为载体,积极探索楼宇经济+多元化企业服务+社群电商服务平台。”
啥意思?简单说就是向联合办公服务商转型,不但提供联合办公空间经营,而且输出联办管理模式,也向企业输出相关产业链服务。
对于联办空间来说,通过服务链的完善,能有效提高用户生命周期总值。
其实,大部分联办空间也在向这个方向努力,比如氪空间的新战略包括定制服务及“超级客户”的一站式服务,创业公社、方糖小镇则开始布局自习室业务为主业引流。
当然,需要注意,服务链完善不是一股脑的业务类型扩张,而是和主营业务互补式的经营完善(别忘了万科当年的经营“减法”。)
2)氪空间
36氪旗下联合办公品牌,成立于年,创始人刘成城。
背靠36氪,氪空间在发展中强调为创业服务价值。年5月,则提出了“全周期企业办公服务商”的新战略。
据其