作者
蒋杰升
简称
单蒋让你们荡起
来不及剧透，来不及迟疑，百花齐放、百家争鸣的「双百」方针，突然就从文艺领域引到智能生活界或者说消费者IOT领域。
5月20日，在天猫精灵春季发布会上，阿里巴巴旗下天猫精灵事业部在发布智慧大屏CC10、智能音箱X5、智能音箱方糖2、智能美妆镜的同时，抛出了一个「双百」计划：
追加亿元投入扩充天猫精灵的内容和服务生态，携手合作伙伴打造款「妙物」千万级智能设备。
这是阿里云IoT和天猫精灵于4月17日宣布资源整合的第一次落地动作。
就这么个事情。
但，当天猫精灵事业部被问及「妙物」是否类似小米AIOT旗下智能生活品牌「米家」时，天猫精灵事业部官方现场回应，「妙物」不是「米家」的路，但映射在媒体上的浪花却是，不同版本的天猫精灵干翻米家，或者米家不屑于天猫精灵的瞎掰几乎爆表。
风吹物浪认为，阿里「双百」计划的启动，意味着天猫精灵AIOT设备生态向精选化方向开了第一炮，但并非要对标小米AIOT旗下智能生活品牌「米家」，阿里云IOT不会也难以复制小米AIOT走过的路线。
不过，看得出来，阿里AIOT「双百」计划的启动和推进，主要还是围绕在IOT设备生态体量本身上兜兜转转，暂无全新的开篇之举。
「妙物」首发，误传的对标米家
库伟领衔下的天猫精灵事业部，天猫精灵及其IOT周边智能家居设备的官方曝光比往日更多。
受今年新冠疫情的影响，天猫精灵春季发布会被延期到5月20日举行。当天，天猫精灵事业部发布了10寸家庭智慧大屏CC10、智能音箱X5、智能音箱方糖2、「丝绒蓝版」智能美妆镜。
这四款新品共同的是「家庭助手」，不同的是，智慧大屏CC10定位教育类IOT设备；「丝绒蓝版」智能美妆镜是变体且增值型IOT设备；智能音箱X5、智能音箱方糖2则沿袭智能交互定位的基础IOT设备。
既然是四款IOT新品，它自然代表不同的场景指向及其可能触发各自生态的不同方向。
这可能是一个小局，而大局则是天猫精灵事业部由此抛出的「双百」计划。其中一「百」是，携手合作伙伴打造款「妙物」千万级智能设备。
那么，「妙物」怎么来？从天猫精灵合作伙伴的可控设备中麟选，再从天猫精灵事业部设立的智能产品中心设计下线。
正是因为这一布局，于是说「妙物」是否类似小米AIOT旗下智能生活品牌「米家」的猜测由此而起。
库伟的回应是，「妙物」与「米家」并不相同，但目标是孵化出10个「米家」。
显而易见，小米AIOT旗下不同的这个「米」那个「米」，既基于小米的投资捆绑，也大致承载趋同的产品基因（少数例外）。
天猫精灵智能产品中心刚刚启用，能否打造趋同的「妙物」产品基因有待观察。光是投资捆绑这一条，没有迹象表明天猫精灵事业部有这个兴趣或者布局。
因此，天猫精灵及其阿里云IOT不大可能走小米AIOT那样的路线。
此间，为了以示「妙物」有所区别，天猫精灵事业部当天还发布了首批「妙物」智能新品：坚果投影仪、格丽思智能厨电等。
2+亿IOT设备，天猫精灵堵在哪
「妙物」智能生活品牌的推出和款千万级「妙物」智能新品计划的开启，意味着天猫精灵打响其AIOT设备体系转向精选化的第一炮。
与此同时，天猫精灵大屏音箱、无屏音箱以及变体版音箱的推出，也标志天猫精灵站上了自年7月智能音箱X1首发之后的新起点。
此时，阿里AI助手AliGenie升级到4.3版，天猫精灵音箱系列IOT设备的品类、品牌、型号的连接数分别是80+、1+、+，设备总量2.72亿台（台）。
就跨品牌、跨品类而言，这很可能是当前体量最大的一系AIOT设备生态。因此，天猫精灵并不缺乏包括智能家电（居）在内的IOT设备体量。
然而，令人困惑的是，当天猫精灵款千万级「妙物」智能新品计划启动时，这个动作很大程度上仍然在围绕扩充其IOT设备体量本身而做文章。
实际上，对天猫精灵AIOT设备生态来说，它更急缺的是什么？
急缺天猫精灵精选的智能套件，无论用于家庭、社区，还是用于公寓、酒店，尤其是以灯光、窗帘、摄像头、空调、风扇、热水器等为主要组件的套装。
这只是一个小问题，而不小的牵绊则是，天猫精灵事业部急缺一批围绕并主打天猫精灵AIOT设备生态的SI（系统集成商）。事实上，天猫精灵AIOT平台下是有一批SI（系统集成商），但大以智能家居厂商为主。
如果最难干的智能套装仰仗这类SI（系统集成商）落地，而天猫精灵满足于拉杆旗帜而不是冲到一线，这大概很难如愿，无论旗手是不是叫天猫精灵。
归结到底，两个「急缺」投射的是智能生活界普遍存在的瓶颈，即智能家居（电）出货。而两个「急缺」背后的急缺是，天猫精灵或「妙物」智能生活IP。
正因为其IP此前一直模糊，于是说实际场景的天猫精灵和它的周边智能设备之间显然有些「头重脚轻」：音箱出货量第一，但周边智能出货量成谜。
当然，天猫精灵事业部正准备给出这个问题的新答案，但，「孵化」这件事本身就比较模糊，重要的是「孵化」这档力度一定是不够的。这一点非常明确。
真要终级一战，阿里AIOT或干啥
「妙物」款型，只是天猫精灵AIOT生态的其中一「百」，而另一「百」则是场景亿元，即追加亿元投入扩充天猫精灵的内容和服务生态。
按照天猫精灵事业部的安排，这亿元用于将阿里旗下的文娱、健康、教育、购物等内容、服务以及第三方内容、服务打包到天猫精灵中去。
如此大量的移动应用往智能音箱上搬，仅仅是为了满足不同的场景使用偏好？当然是。以上内容、服务在不同的音箱版本上有所侧重即可。
但，天猫精灵事业部也不完全基于这一考量。所以，这四款天猫精灵音箱就同时被打上一致的标签「懂你的家庭助手」。
这仍然只是一个表象。本质上说，天猫精灵事业部此举拟在智能音箱硬件平台上大致重做一遍手机平台的应用生态——尽管天猫精灵官方不这么认为。
从逻辑上说，在带屏智能音箱集成手机应用是完全可能的，只要计算能力等配置不是问题。但，与手机不同的是，音箱上引入第三方应用，只能一对一定制开发，几乎没有标准化适配可言。这意味着其形成应用生态的周期太长。
在这里，值得一提的是，阿里云IOT+天猫精灵本身定位同时服务消费物联网、产业物联网和公共物联网。事实上，阿里云IOT在汽车、制造等确有布局。
但，从天猫精灵当下可见的路线图看，天猫精灵音箱应用生态，即便有一天繁荣如手机，天猫精灵音箱系列依然不是一个全场景出发、全场景到达的入口。
既然如此，那么天猫精灵以及阿里云IOT可能从哪里找到那个自主可控的全场景出发、全场景到达的触点或者入口？
显而易见，全场景的手机，阿里此前已经放弃了，而近似于全场景的智能手表等穿戴设备，天猫精灵不曾涉足其中。那么，天猫精灵会不会要干它一票？
这并非多此一举的设问。事实上，消费物联网、产业物联网和公共物联网，彼此之间届时并不存在一个边界或者鸿沟，也将有趋同的入口和聚焦的应用。因此，对阿里云IOT及其天猫精灵事业部来说，它越来越接近直面这个不确定性。
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