10月14日，由中国建筑装饰协会主办、中国建筑装饰协会材料应用分会和中国陶瓷网承办，以“新趋势，大品牌”为主题的第十一届中国房地产与泛家居行业跨界峰会暨年度“建筑卫生陶瓷十大品牌榜”颁奖盛典在佛山罗浮宫索菲特酒店隆重举行。
峰会上，有着“家居界大众点评网”之称的一兜糖APP创始人兼CEO徐红虎先生带来了题为《内容营销与消费洞察》的精彩演讲。
以下内容为徐红虎演讲实录整理稿（未经本人审核）：
各位嘉宾，大家好！我是一兜糖APP的创始人兼CEO。一兜糖家居成立于年，年获得腾讯系战略投资，是国内最大的家居消费决策平台。如今一兜糖已经不只是一个APP，我们公司旗下包含了一兜糖APP、方糖、聚糖、数糖四大板块。在这12年的时间里，我们积累了很多的经验和心得，今天我把结合陶瓷行业将这些经验分享出来。
思维模式和商业观
通过多年来和家居行业的接触，我发现了一个问题，就是“家居行业人总喜欢跑，不喜欢思考”。
为什么这么说呢？
很多人都是等到自己生意不好做的时候，问问隔壁老张、老王、老孙，才发现大家生意都不好做。有些老板会去往世界各地，和各界人士聊这个行业，发现其实还有好多种玩法，在这期间认知也随着朋友圈扩大而提升。说好听点，就是我们的思维在某种层面上也随着行业经历变革。
前两年，我曾受到几个国际一线企业的邀请前去参观考察，当时我提出的观点是：7-11在中国火不起来，因为中国有外卖、有美团；而宜家在中国只能是少量的商场，中国也没有诞生自己的“宜家”，是因为我们有定制家居的存在。我认为企业家们都需要跨行业、跨维度去交流和破圈地思考，这样才不至于固化地认为哪些是好的，哪些是不好的。
实际上，家居行业还有一个问题，那就是“喜欢有用之学，讨厌无用之学”。
这句话是什么意思呢？
“有用之学在指挥你的手，无用之学在启发你的脑。”这是一位曾就读于清华和斯坦福的朋友告诉我的，当时我问他去以色列工作那么多年之后学到了什么，他说在以色列每天谈的都是无用之学。那么今天这个无用之学，究竟能不能启发陶瓷行业的“脑”呢？
我们都知道，人有三观——人生观、世界观和价值观。那么请问除了三观以外，你有商业观吗？
首先帮大家回忆一下三观中的世界观，我们的世界观其实经历了五次变革。第一阶段的盖天说，它处于一个狩猎时代，当时远古人类的依存半径就是50公里左右，他们每天想的是猎物、天敌出现在哪些地方。第二、第三阶段的地心说、日心说，人类确定了“一年有天”、“一年有四季”等基本规律。第四、第五阶段的时空说、相对论，造就了人类后来的工业革命，以及现在所有和互联网相关的和原子相关的发明。
回到什么是商业观，它其实就是企业的依存条件及所处的生态位。
年到年，陶瓷企业的生态位是生产；之后的10年，陶瓷企业的生态位变成了渠道；在年之后，我们逐渐进入一个消费者品牌的时代，那么现在陶瓷企业的生态位是什么？
消费者品牌时代来临
消费者品牌诞生的底层逻辑，是因为产品竞争的同质化，导致企业只好通过渠道取胜，随着渠道竞争的白热化，企业被迫开启品牌竞争，这都是属于被迫行为。当大家的产品、渠道都没有突出的优势时，消费者最终是通过品牌来做决策的。
陶瓷行业为什么一直没有诞生消费者品牌？
一直以来陶瓷行业存在几个错误的认知，认为瓷砖是因为低频消费、低
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