浪潮退去，方知谁在裸泳。
曾经爆火的联合办公概念吸引了大量玩家入局，一时间风起云涌，群雄逐鹿。
而今，一大批玩家灰飞烟灭，乃至全球最大运营商Wework都遭遇了IPO失败，收缩求生……
但仍有一大批玩家坚持前行，发展出稳定的经营模式，让联合办公空间成为我国办公物业服务领域新的一极。
时隔数年，我们终于可以相对全面的对联合办公空间做一个梳理。
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联办概念爆火的时候，很多人鼓吹其互联网属性。
毫无疑问，这是资本所青睐的，当时也确实让人心动——互联网以摧古拉朽之势改造一切，好像各行各业引入互联网都能降本增效。
这不完全错，但多年实践清楚的表明，互联网并非万能，联合办公空间，根本还是服务，是经营。
联办行业的发展离不开资本的支持，联办空间经营离不开互联网的赋能，但只有通过服务和经营，保证合适的出租率、续租率，将公司收支保证在一个合理范围内，联合办公空间才能健康发展。
而其健康运营模式，如果要给一个总结，那可能就是“轻资产、重赋能。”
1）优客工场
最近，圈内最火的无疑是优客工场——成功海外借壳上市，成为“联办概念第一股”。
优客工场成立于年4月，由毛大庆联合鸿坤集团、与红杉资本、真格基金、创新工场等明星投资机构共同发起创立。
关于此次IPO的价值和意义，很多专家已经从各方面做了解读，感兴趣的朋友可以自行查找阅读。
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这里我们更想和大家聊聊其创始人毛大庆在敲钟仪式上的致辞：“以联合办公为载体，积极探索楼宇经济+多元化企业服务+社群电商服务平台。”
啥意思？简单说就是向联合办公服务商转型，不但提供联合办公空间经营，而且输出联办管理模式，也向企业输出相关产业链服务。
对于联办空间来说，通过服务链的完善，能有效提高用户生命周期总值。
其实，大部分联办空间也在向这个方向努力，比如氪空间的新战略包括定制服务及“超级客户”的一站式服务，创业公社、方糖小镇则开始布局自习室业务为主业引流。
当然，需要注意，服务链完善不是一股脑的业务类型扩张，而是和主营业务互补式的经营完善（别忘了万科当年的经营“减法”。）
2）氪空间
36氪旗下联合办公品牌，成立于年，创始人刘成城。
背靠36氪，氪空间在发展中强调为创业服务价值。年5月，则提出了“全周期企业办公服务商”的新战略。
据其
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